【家电】打造高效团队 领军人才家电行业研修班开展领导力培训

    打造高效团队 领军人才家电行业研修班开展领导力培训

2019年4月12~15日，以“领导力提升”为主题的2017~2018年度领军人才家电行业高级研修班第五期课程，在合肥展开了为期三天的培训。作为第五期学员的第二次课程，本次研修班特别邀请在家电企业有长期实战经验的麦斯顿管理咨询公司的专家张海宁授课，结合真实的企业案例及小组实战练习，引导学员学习建立高效组织、实现高效管理和提高团队执行力的技巧和方法。

本次培训聚焦如何解决人才瓶颈？如何制定激励政策？如何建立好的人际关系？如何营造高效团队？如何提高团队执行力？这些企业管理人在工作中普遍遇到的管理问题。不仅如此，互联网等新技术带来的变革，消费升级带来的变化，日趋激烈的市场竞争，让家电行业处于不断变化之中，又要求企业的管理者必须不断创新，习惯改变，让企业组织及自身不断适应这些变化，更有效地做好经理人的角色。本次课程的目标，旨在通过学员领导力的提升，使其所在组织更加协调、有序、高效，执行力更强，能应对不断变化的市场竞争。

张海宁授课结合案例对领导力、管理、领导力与管理的关系，管理与领导的差异以及管理的基本职能进行了生动阐述。他指出，管理是“通过他人获得成就的过程”，管理过程包括三种截然不同但又相互关联的任务——计划、协调和激励。有效管理的核心是愿景，同时，有效的管理建立在能力、信心和关爱的基础上。经理人在对未来的预见中计划、协调和激励，这些功能根据能力、信心和关爱所表现的程度决定效率的高低。

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