【家电】家电渠道变革：掌握高效经营能力 主动顺应时代变化

    家电渠道变革：掌握高效经营能力 主动顺应时代变化

家电渠道变革：掌握高效经营能力主动顺应时代变化近年来，一大批家电企业拥抱京东等电商平台的背后，不是要拥抱线上电商，而是拥抱一种在互联网时代更为高效的零售分销模式。

同样，这两年来奥克斯“互联网直卖空调”背后支撑的网批模式核心，也绝不是简单的打响一场“代理商消灭战役”、全面拥抱电商。

“回款、压货、囤货”变为“动销、服务、经营”事实上，至今以来，无论是美的、海尔，还是海信、格力，虽然也在推动分销渠道的变革，但从来没有发起“淘汰代理商”的渠道战略。

同时，再来倒逼代理商经营职能的转变，从过去的“回款、压货、囤货”变为“动销、服务、经营”，积极推动众多家电代理商们走出过去的定位，赋予新的职责。

积极地顺应家电工厂的渠道变革策略和方向当前，所有家电企业心里都非常清楚，这一轮积极参与并推动京东、阿里等以新零售、无界零售、跨界零售为核心的家电渠道变革的核心，不是要灭掉实体店，更不是淘汰代理商，而是要追求更加高效率的零售渠道。

从这个角度来看，对于众多长年耕耘线下的家电代理商、经销商们，真的不能继续抱怨、指责电商低价抢市了，而应该积极地顺应家电工厂的渠道变革策略和方向，经历这一轮可能还要持续2、3年的渠道转型煎熬期，重建自己的差异化竞争能力。

说白了，谁能让家电企业的产品以更快速的速度、更低的成本“卖到”用户家中，谁才是新一轮渠道变革的主角。

来源：家电圈标签:家电经营瓷砖相关厨卫家电,本资讯的关键词:家电经营能力家电企业零售渠道渠道变革线上电商家电渠道代理商主动时代高效掌握变化拥抱