【家电】疫情红利消退拼多多的故事该怎么讲市场对拼多多的期待仍是增长超过

    疫情红利消退拼多多的故事该怎么讲市场对拼多多的期待仍是增长超过

疫情红利消退拼多多的故事该怎么讲市场对拼多多的期待仍是增长超过8月21日，紧跟京东、阿里，拼多多也发布了2020年第二季度财报。

其中近12个月gmv达到12687亿，同比增长79%。

营收121.93亿，同比增长67%，低于市场预期。

年度活跃消费者6.832亿，同比增长41%。

经营性亏损达到7.25亿，净亏损7720万。

毕竟一个季度新增了8140多万的月活用户，年活跃消费者也增加了5510万，而且亏损也比疫情期间收窄了不少。

反观gmv体量近两倍于拼多多的京东，从疫情走出来，收入增速从20.7%恢复到了33.8%。

这种情绪也在影响市场的反应，拼多多财报一发布，就在盘前大跌14%，截至发稿，盘中下跌11.35%，市值蒸发近700亿元。

事实证明，二者一个向上一个向下，从市值来看，京东重归中国电商top2的席位。

与此同时，净亏损却达到41.2亿，高于原本29.9亿元的亏损预期，成为最大的季度亏损。

这种割裂非但没有让市场抛弃拼多多，反而最终以14.5%的幅度得以收涨，可见美国投资者最看中拼多多舍命狂奔的势能。

具体而言，营收同比增长67%，达到121.93亿，净亏损收窄到7720万，几乎是有史以来的最低值。

月活用户增速从68%下降到55%，增加的gmv也从上个季度的1506亿下滑到了1115亿左右。

对拼多多而言，年度活跃消费者达到6.83亿的之后，向上仍然有微信超10亿用户的高天花板，无论以何种速度向前，终究将与淘系电商平台的距离越来越近，这个时候，营收和利润的数据将成为新阶段的看点。

这个季度，这部分费用达到110.54亿，几乎是上个季度的两倍。

这个季度，拼多多的月活用户为5.68亿，仍然低于6.83亿的年度活跃消费者。

对比淘宝7.42亿的消费者和8.74亿的月活用户。

“百亿补贴”横空出世的那个季度，拼多多的年人均消费从1257元上涨到了1467元，净增210元，同比则上涨了92.4%。

但无非是撒钱，谁都能做，到2019年底，聚划算同样让“百亿补贴”常态化，用户在拼多多上花钱的速度应声下跌，增速变为52.7%。

而在此之前，站出来发声明的大牌就包括海蓝之谜、戴森、三只松鼠、switch，靠着这些品牌的名气，拼多多吸引了一批一二线用户，却损害了品牌的调性和利益。

但一个隐患在于，在拼多多最缺失的潜在头部品牌合作者面前，反而强化了其碰瓷、低价的形象。

“低价”是拼多多向市场输出最成功的一个心智，但伴随低价消费的也只有那些不涉及到消费体验的日常用品，纸巾、手机壳、垃圾袋、拖鞋，这些东西价格低，利润也低，但却是拼多多崛起的基本盘。

今年3月，阿里推出淘宝特价版，最新的财报数据则显示，这款被称为淘宝丑弟弟的app在不到100天的时间里就实现了4000万的移动月活，对比之下，拼多多用了21个月的时间才达到这个程度。

一名在拼多多、淘宝特价版都开店了的商家告诉「电商在线」，拼多多上的销售与价格运营仍然是强绑定的，产品的质量本身则处于次要地位，竞价之外，工厂店铺很少与平台有沟通。

而拼多多即便能守住追求低价、性价比的庞大的下沉用户，“低价”的枷锁下，需要解决的问题又回到了提高gmv，提高人均消费金额上，百亿补贴难以长期为继的话，这个问题则成了一个死循环。

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